Pelatihan UMKM Go Digital: Strategi Branding dan Digital Marketing 5.0 untuk Mendorong UMKM Naik Kelas di Kecamatan Medan Denai
Kata Kunci:
UMKM Go Digital; Branding; Digital Marketing 5.0; Transformasi DigitalAbstrak
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam meningkatkan perekonomian daerah, namun masih menghadapi berbagai kendala dalam membangun identitas merek, memanfaatkan teknologi digital, dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Sebagian besar pelaku UMKM di Kecamatan Medan Denai masih mengandalkan pemasaran konvensional sehingga jangkauan pasar dan daya saing produk belum optimal. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kompetensi pelaku UMKM melalui pelatihan branding dan Digital Marketing 5.0 sebagai upaya mempercepat transformasi digital dan mendorong UMKM naik kelas. Metode pelaksanaan meliputi identifikasi kebutuhan mitra, penyampaian materi secara interaktif, praktik penyusunan identitas merek, pembuatan konten promosi digital, optimalisasi media sosial dan platform pemasaran digital, serta pendampingan implementasi strategi pemasaran berbasis teknologi. Evaluasi dilakukan menggunakan pre-test, post-test, observasi, dan kuesioner untuk mengukur peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan literasi digital, kemampuan membangun branding yang lebih profesional, keterampilan memanfaatkan media digital untuk promosi, serta pemahaman mengenai strategi pemasaran berbasis data dan perilaku konsumen. Program ini berhasil meningkatkan kesiapan pelaku UMKM dalam memanfaatkan teknologi digital untuk memperluas pasar, memperkuat daya saing, dan menciptakan usaha yang lebih adaptif, inovatif, serta berkelanjutan di era ekonomi digital
Unduhan
Referensi
Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. (2024). Perkembangan Data Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Tahun 2024. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM RI.
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2022). Marketing 5.0: Teknologi untuk Kemanusiaan (Edisi Bahasa Indonesia). Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Purwana, D., Rahmi, & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan digital marketing bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani, 1(1), 1–17.
Pradanti, A. P., & Hidayat, R. (2025). Transformasi digital UMKM: Pemberdayaan melalui pelatihan digital marketing dan branding. Jurnal Studi Administrasi Bisnis, 1(5), 1537–1543.
Satriana, D., Daulay, M. A., & Merliana, T. (2025). Transformasi digital UMKM: Penguatan strategi pemasaran dan SDM untuk meningkatkan daya saing di era 5.0. Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M), 7(1), 247–256. https://doi.org/10.33474/jp2m.v7i1.24559
Pramadhika, M. R., Nisa, S. I., Kusnadi, M., Putri, N., Purnama, S. M., & Kosim, M. (2025). Strategi branding produk UMKM melalui optimalisasi digital marketing dan media sosial di era transformasi digital. Jurnal Bisnis, Ekonomi Syariah, dan Pajak, 2(3). https://doi.org/10.61132/jbep.v2i3.1389
Monika, & Nasution, U. O. (2026). Transformasi digital marketing UMKM melalui optimalisasi konten media sosial dan marketplace. JPEMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2), 179–184. https://doi.org/10.71456/adc.v4i2.1664
Yuda, M. S., Maulana, M. A., Muchsam, Y., Akbar, T. S. W., & Raspati, G. (2025). Transformasi digital dalam strategi branding UMKM lokal: Studi kasus Dodol Betawi di Kabupaten Bekasi. Jurnal Ilmu Manajemen Retail, 6(3). https://doi.org/10.37150/jimat.v6i3.3977
Hutabarat, S. H. (2025). Pengaruh transformasi digital terhadap kinerja usaha mikro dan kecil dalam meningkatkan brand awareness di era ekonomi 5.0. Kajian Bisnis, 33(2). https://doi.org/10.32477/mqkj4d13
Maatuil, R. A., Salunusa, R., Manarat, K., Bartei, N., Yahya, C., & Mewo, J. (2025). Transformasi pemasaran digital sebagai strategi daya saing UMKM di era digital. Indonesia Economic Journal, 1(2), 1756–1762. https://doi.org/10.63822/yjwnyr59
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
-
Semua naskah yang diterbitkan di JPM-IBD berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
-
Lisensi ini memungkinkan pihak lain membaca, mengunduh, membagikan, dan menggunakan naskah, dengan syarat menyebutkan penulis dan sumber asli.
-
Penulis tetap memegang hak cipta penuh atas naskahnya.
-
Penggunaan naskah untuk tujuan komersial diperbolehkan, selama atribusi penulis dan jurnal dicantumkan.
-
Penulis bertanggung jawab atas isi naskah, termasuk keabsahan data dan kutipan dari sumber lain.
